Umsetzung

Flexible Formen

Denkanstöße

Die kürzeste und flexibelste Form der Umsetzung unserer Forschungs- und Denkergebnisse für unsere Kunden ist der „Denkanstoß.“ Wir wollen mit Denkanstößen Menschen zum Entscheiden und Handeln bringen, indem wir ihnen helfen, ihre Probleme genau zu beschreiben, einer Problemsuche Struktur zu geben oder komplexe Gedanken zu ordnen. Denkanstöße können kurze Erklärvideos, Arbeitsblätter, kurze Texte, Grafiken, Feedbacks und Ideen sein, die entweder in unsere Beratungsgespräche oder in unsere Trainings, Workshops, Sparrings und Coachings einfließen.

Festgelegte Inhalte

Ausbildung zum Digital Transformation Manager

In den vergangenen Jahren entstand in vielen Unternehmen die Idee, für das Vorantreiben der eigenen digitalen Transformation eine/n Digital Transformation Manager/in einzusetzen. Nach Erscheinen des Buches Digitalisierung und Führungspraxis erhielten wir zahlreiche Anfragen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, ob wir nicht bei der Ausbildung von Transformationsexperten helfen könnten und wollten. Als Antwort auf diese Anfragen haben wir im zweiten Halbjahr 2019 eine Ausbildung zum Digital Transformation Manager entwickelt.

Festgelegte Inhalte

Ausbildung zum Trusted Advisor in Vertrieb und Consulting

Marketing und Vertrieb verändern sich durch die fortschreitende Digitalisierung immer weiter. Dies trifft auch die Digitalisierer selbst. Viele IT-Dienstleister und Lösungsanbieter müssen und wollen ihre Vertriebsstrategie anpassen. Sie entscheiden sich auf der einen Seite für die Automatisierung vieler Vertriebsaktivitäten, auf der anderen Seite für die Stärkung der Beziehung im personalen Verkauf. Aus unserer Forschung rund um das Thema Trusted Advisor haben wir ein Ausbildungsangebot zum Trusted Advisor in Vertrieb und Consulting entwickelt.

+++ AKTUELL
Die erste Schulung aus unserer Trusted Advisor Kompaktausbildung in München, die am 27. und 28.4.2020 stattfinden sollte, musste abgesagt werden. Nehmen Sie Kontakt auf, um zu erfahren, wie unsere weitere Planungen aussehen. Wir passen sie schnellstmöglich an die Regeln für den Umgang mit dem Corona-Virus an.

Die Produktmanager

Dr. Josef G. Böck
Jahrzehnte lange Erfahrung in der Digitalisierung von Prozessen und und der Produktentwicklung, Unternehmer, Autor, Hochschullehrer, Gründer eines Software–und Beratungshauses für betriebliche Informationssysteme mit Spezialisierung auf IT–und Hightech-Unternehmen

Ralf Faschinger
Geschäftsführer der c3 organisationsberatung. Kernkompetenzen in Vertrieb und Unternehmensberatung, Coach. Sein Fokus sind Veränderungen von Mensch UND Organisation und deren Begleitung bis zur ergebnisorientierten Umsetzung