es eine grundlegende Fragestellung für unsere unternehmerische Praxis darstellt
es völlig konträre Ansätze im Kolleg*innenkreis dazu gibt und wir uns fragen, warum das so ist
das Konzept scheinbar klar ist, dies aber bei genauerem Hinsehen sich nicht als ganz so eindeutig herausstellt
eine lange gültige unternehmerische oder kulturelle Prämisse plötzlich ins Wanken gerät und wir Ausgangslage, Entwicklung und Folgen neu bewerten müssen
Was sind beispielhafte Fragestellungen?
Funktionieren Unternehmen heute anders als früher?
Ticken Menschen heute anders als früher?
Wie reagieren wir auf aktuelle Buzzwords und Hypes?
Was ist unternehmerischer Erfolg? Was sind seine Grundlagen? Ist das nicht für alle das Gleiche?
Muss mein Unternehmen wachsen?
Wird die Führung von Unternehmen immer komplexer?
Was wollen, dürfen und müssen wir uns als Unternehmerin/Unternehmer und Managerin/Manager trauen?
Ändert die Digitalisierung für Organisationen und die in ihnen arbeitenden Menschen alles?
Warum finde ich so schwer eine Nachfolgerin / einen Nachfolger, der oder die ein Unternehmer oder Unternehmerin ist wie ich?
Ist Ungleichheit im Unternehmen schädlich oder sinnvoll?
