Thema “Menschen und Algorithmen”

Zielsetzung und Forschungsfragen

Die digitale Transformation verändert seit etwa 60 Jahren unsere Unternehmen. Früher haben wir die Technik als Computer, manchmal als Hard- und Software bezeichnet und unter die Sammelbegriffe Informationstechnologie oder Datenverarbeitung zusammengefasst.

Weil heute fast jedes Produkt ein “Computer” ist und der Trend zu “Smart Devices” in alle unsere Lebensbereiche vordringt, sprechen viele Experten statt von “Software” ganz allgemein von Algorithmen, die in irgendwelchen “Devices” ihren Dienst tun tun. Eine gerade gehypte Form von Algorithmen ist die Artificial Intelligence (Künstliche Intelligenz).

Unsere Forschungsfragen zum Thema “Menschen und Algorithmen” lauten:

  • Was sollte jede/r Unternehmerinnen/Unternehmer und Managerin/Manager von Algorithmen verstehen?
  • Wer trägt die Verantwortung für den Einsatz von Algorithmen im Unternehmen?
  • Welchen Nutzen bringt Artificial Intelligence für Unternehmensprozesse?
  • Wie sieht das (zukünftige) Zusammenspiel von Menschen und Artificial Intelligence aus?

Aktuelle Lesetipps zum Thema Artificial Intelligence

Boden, Margaret A (2016) AI. Its nature and future. Oxford UP, Oxford

Fry, Hannah (2018) Hello World. How to Be Human in the Age of the Machine. Doubleday, London

Gigerenzer, Gerd (2022) How to Remain Smart in a Smart World. Penguin, London

Koenig, Gaspard (2021) Das Ende des Individuums. Reise eines Philosophen in die Welt der Künstlichen Intelligenz.  Galiani, Berlin

Lee, Kai-Fu (2018) AI Superpowers. China, Silicon Valley, and the New World Order. Boston: Houghton Mifflin Harcourt.

Tegmark, Max (2017) Life 3.0. Being Human in the Age of Artificial Intelligence. Allen Lane, London

Walsh, Toby (2019) 2026. Das Jahr, in dem die künstliche Intelligenz uns ebenbürtig sein wird. Riva Verlag, München (Das Original ist im Jahr 2018 bei La Trobe UP unter dem Titel 2062. The World That AI Made erschienen

Warwick, Kevin (2012) Artificial Intelligence. The Basics. Routledge, London

Zweig, Katharina (2019) Ein Algorithmus hat kein Taktgefühl. Wo künstliche Intelligenz sich irrt, warum uns das betrifft und was wir dagegen tun können. Heyne, München

Unser Thema Algorithmen und Gerechtigkeit

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Unsere Publikationen zum Thema “Menschen und Algorithmen”

Rezension: “Das Scrum-Prinzip, Gloger/Margetich (2018)

Agiles Arbeiten und agile Organisationen sind seit Jahren Buzzwords. Boris Gloger und Jürgen Margetich stellen für Unternehmer und Manager aus der Sicht von praxiserprobten Beratern vor, nach welchen Prinzipien eine agile Transformation von Unternehmen gestaltet werden könnte.

Rezension: “AI Superpowers, Lee (2018)

Der langjährige AI Forscher und Wanderer zwischen dem amerikanischen Silicon Valley und dem chinesischen Wirtschaftsraum Kai-Fu Lee hat ein spannendes Buch geschrieben, aus dem Unternehmer und Manager in unserem Kulturraum viel Interessantes erfahren.

Rezension: “Klick”, Gigerenzer (2021)

“Wie wir in einer digitalen Welt die Kontrolle behalten und die richtigen Entscheidungen treffen” ist ein Buch auch für Unternehmer und Manager, die sich fragen, welche Algorithmen sie in ihre Produkte und Prozesse einbauen und welche Verantwortung sie dabei haben.

Das Zukunfts-Canvas

Mit “Führungskräfte als Digital Transformation Manager” hat Josef G. Böck einen Beitrag zum Sammelband Das Zukunfs-Canvas. Vom Krisenmodus zum Wachstumsprogramm (Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2021) geliefert.

Rezension: “Das kollegial geführte Unternehmen”, Oestereich / Schröder (2017)

“Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen”, so der Untertitel. Ich habe die Empfehlung für dieses Buch von einem Vorstandskollegen bekommen, der seine Organisation in Richtung kollegiale Führung weiterentwickelt. Er meint, um zu verstehen, was er in seinem Unternehmen gerade angestoßen habe, sollte ich die Ideen von Bernd Oestereich und Claudia Schröder kennen.

Rezension: “Digitale Transformation strategisch steuern”, Hess (2019)

Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen, Wiesbaden: Springer. Das Buch von Thomas Hess liefert genau das, was der Titel verspricht. Es ist eine strukturierte Anleitung zur strategischen Arbeit an der digitalen Transformation von Produkten, Dienstleistungen, Prozessen und Geschäftsmodellen von Unternehmen.

Rezension: “People Analytics in der Praxis”, Reindl / Krügl (2017)

Das Buch People Analytics in der Praxis gibt einen Überblick darüber, was heute mit digitalen Werkzeugen auf dem Gebiet der Human Resources möglich und praktisch einsetzbar ist.

Digitalisierung und Führungspraxis

Am 19.6.2019 ist das aus der Arbeit von The Human Side of Business entstandene Buch Digitalisierung und Führungspraxis. Die Macht der Führung in Zeiten digitaler Transformation erschienen.

Anhand von vielen Praxisbeispielen geht der Autor der Frage nach, ob sich durch die Digitalisierung am Warum, am Was und am Wie von Führung etwas ändert.

Rezension: “Chefsache Digitalisierung 4.0.”, Reinnardt / Schuster / Möllendorf / Lutz (2018)

Für das Buch Chefsache Digitalisierung 4.0 haben sich vier Marketingprofis zusammengetan, die jeweils an verantwortlicher Position in ihren Beratungshäusern mit einer Ausrichtung auf Marketing und Vertrieb arbeiten.

Verzahnung von personalem und digitalem Vertrieb als Titelgeschichte in Sales Excellence

In der Mai-Ausgabe der Fachzeitschrift Sales Excellence aus dem Springer-Verlag erschien unser Betrag zu einer zeitgemäßen Ausbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Vertrieb und Marketing von komplexen Produkten als Titelgeschichte.