Ausbildung zum Digital Transformation Manager

Als Ergebnis unseres Buches Digitalisierung und Führungspraxis haben wir ein Ausbildungskonzept für IT-Experten entwickelt, die sich zu Digital Transformation Manager*innen weiterentwicklen wollen.

Digital Transformation Manager – Ausbildungsangebot

Das Zusammenwachsen von Mechanik, Elektrik und Informatik definiert den Schauplatz der Digitalisierung des 21. Jahrhunderts

In den vergangenen Jahren entstand in vielen Unternehmen die Idee, für das Vorantreiben der eigenen digitalen Transformation eine/n Digital Transformation Manager/in einzusetzen. Nach Erscheinen des Buches Digitalisierung und Führungspraxis erhielten wir zahlreiche Anfragen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, ob wir nicht bei der Ausbildung von Transformationsexperten helfen wollten.

Unser Angebot

Als Antwort auf diese Anfragen bieten wir seit dem zweiten Halbjahr 2019 eine Ausbildung zum Digital Transformation Manager. Diese kann in zwei Varianten von IT-Experten gebucht werden:

Variante Komplettkurs: In vier 1,5-tägigen Trainings vermitteln wir die wesentlichen Kenntnisse für zukünftige Digital Transformation Manager*innen.

Die vier Module vermitteln (1) das große Bild der digitalen Transformation, (2) den Weg zu modernen digitalen Prozessen, (3) zu smarten Produkten und (4) in einem vierten Block das Management und die Organisation von digitalen Transformationsprozessen und die durch die Digitalisierung entstehenden neuen Ökosysteme für Manager und Unternehmen.

Variante Á-la-Carte: Aus 48 Lehreinheiten können IT-Experten diejenigen aussuchen, die sie zur Abrundung ihren Methoden- und Fachwissens brauchen.

Die Inhalte der Einheiten sind identisch mit dem Komplettkurs, aber durch die Aufteilung in einzelne Einheiten besteht die Möglichkeit, anhand einer konkreten Fallstudie im Rahmen der Flipped/Inverted Classroom-Methode zu arbeiten.

Aus dem Inhalt der Kurse
  • Die Begriffswelt der Digitalen Transformation aus Marketing, Medien, Unternehmen und Wissenschaft
  • 60 Jahre digitale Transformation – was können wir daraus lernen?
  • Analoge Prozesse digital unterstützen – was ist der Stand der Technik? Wo geht es hin?
  • Der Weg von analogen Produkten über Smart Products zu digitalen Produkten
  • Die Wechselwirkung von Digitalisierung von Produkten und digitalen Prozessen in den Unternehmen
  • Die zu erwartende Wirkung der Digitalisierung von Produkten und Prozessen auf die Produktivität von Unternehmen – Mythen und Praxiserfahrungen
  • Die Wirkung der Digitalen Transformation auf die Arbeit von Managern
  • Die Wirkung der digitalen Transformation auf die Geschäftsmodelle der Unternehmen – Was sollten IT Experten darüber wissen?
  • Die Organsation von Transformationsprozessen
  • Psychologie der digitalen Transformation – was sollten IT Experten darüber wissen?
  • Entwicklung eigener Unterlagen für die Projektarbeit und Individualisierung der Methodik, damit Thema, Berater und Kunden zusammenpassen
Durchführungsformen

Wir bieten den Komplettkurs als offene und geschlossene Seminare an, die Á-la-Carte-Ausbildung nur als geschlossene Veranstaltung für Unternehmen und Organisationen an.

Die Produktflyer zu beiden Kursen und einen Überblicksprospekt finden Sie hier:

Flyer Kursangebote Digital Transformation Manager*innen Gesamtkonzept der Human Side of Business GmbH

Flyer Komplettkurs Digital Transformation Manager 1-2021 (vier * 1,5 Tage und Arbeit an einem konkreten Projekt)

Flyer Digital Transformation Manager Ausbildung Speisekarte 1-2021 (48 Einheiten à 45 Minuten im Flipped Classroom Format incl. Projektarbeit)

Unterlagen

Wir haben zu jeder Einheit Begleitmaterial entwickelt. Dieses besteht aus einem Lehrbuchtext, aus Denkanstößen in der Form von Arbeitsblättern im Word-Format und einer Powerpoint-Präsentation für den Unterricht.

Teilnehmerkreis

Wir wenden uns an IT-Experten (Entwickler, Consultants, Manager) mit einem guten allgemeinen IT-Wissen oder über digitale Produktentwicklung, die zum Trusted Advisor für ihre Kunden im digitalen Transformationsprozess werden wollen. Die Teilnehmer wissen, das ihr IT Wissen zwar die Basis für ihre Arbeit ist, dass sie aber darüber hinaus mehr über die Logik von Changeprozessen, betriebswirtschaftliche Überlegungen in Unternehmen, Projektorganisation, den Stand der wissenschaftlichen Diskussion zur Wirkung der Transformation und die Treiber der Transformation wissen müssen.

Interesse?

Nehmen Sie Kontakt auf unter info@the-human-side-of-business.com.